De 7 mest almindelige myter om forandringer!

Lad os se på nogle få af de myter som eksisterer om forandringer, og som er en udbredt opfattelse, og som mange har accepteret som rigtige.

Myte nr. 1: Det eneste som er konstant er forandring

ForandringsmyterI bogen Built to Last, mener Jim Collins og Jerry Porras at “en visionær virksomhed, næsten religiøst beskytter sine kerneværdier, og at virksomheden sjælden eller aldrig, ændre disse kerneværdier.

Kerneværdierne, i den visionære virksomhed, danner et solidt fundament som ikke forandre sig, hverken i den normale udvikling eller ved nye trends.”

Nogle virksomheders værdier har været intakt i mere end 100 år, og har dannet pejlemærke for virksomheden i århundrede.

Virksomhedens fastholdelse og vedligeholdelse af sine kerneværdier standser imidlertid ikke organisationens ønske om at gøre fremskridt, og at gøre tingene bedre.

Virksomheden vil forandre og tilpasser sig uden at gå på komprimer med dens kerneværdier. Så virksomhedens kerneværdier kan også være konstant!

Myte nr. 2: Konflikter i et forandringsforløb skal undgås

En forandring er grundlæggende en afvigelse fra status quo, og som vil skabe en konflikt med det eksisterende system. En konflikt kan være sund, specielt hvis det fører til en mere positiv forandring.

Konflikter kan føre til nye ideer og til et mere nuancerer forandringsforløb.

Myte nr. 3: Du kan gennemføre en succesfuld forandring uden konflikter

I artiklen Myter om forandringer! ser vi på syv forandringsmyter.

Læs hele artiklen: Myter om forandringer! Få GRATIS adgang til flere artikler om forandringsledelse.

Hvis du synes om denne artiklen, er du velkommen til at kommentere artiklen eller abonnere på tilsvarende artikler og få leveret nye artikler direkte til din RSS læser.

Kommentar

Ingen kommentar endnu.

Skriv en kommentar

(påkrævet)

(påkrævet)