I Orkanens Øje – Implementering af forandringen er det vigtigste og det sværeste!
Implementering er det vigtigste og det sværeste – vi er I Orkans Øje!
Topledelsen vil ikke blot blive målt på evnen til at træffe de rigtige beslutninger, men også på evnen til rent faktisk at få gennemført disse beslutninger.
Det ville være uproblematisk, hvis ikke det var fordi, det samtidig er det sværeste at implementere og gennemføre beslutningerne.
Et forsigtigt gæt er, at et sted mellem en tredjedel og halvdelen af alle beslutninger aldrig gennemføres, som det egentlig var tænkt.
Måske var beslutningen alligevel ikke god, men i langt de fleste tilfælde skyldes det, at implementeringen ikke lykkes eller ikke lykkes fuldt ud.
Implementering er så svært fordi, der er utrolig mange ting, der kan gå skævt. Listen med faldgruber er alenlang.
Hvor praktiske og jordnære de mennesker, der har deltaget i analysen og truffet beslutningen, end er – så er og bliver en beslutning teoretisk. Implementeringen er det, der omsætter beslutningen til praktik.
Der tabes penge i de danske virksomheder
Analyser, viser at det er under halvdelen af alle forandringsprojekterne som gennemføres med succes. Det er mange penge som tabes i danske virksomheder på mangelfuld gennemførsel af forandring.
I artiklen “I Orkans Øje – om implementeringens vanskelige kunst!” ser vi nærmere på årsagerne til, at mange forandringsprojekter ikke lykkes.
Vi samler gode erfaringer fra succesfuld gennemførelse af forandring, finder vi nogle interessante årsager til at forandringen ikke lykkedes…
Læs hele artiklen: I Orkanens Øje – om implementeringens vanskelige kunst! Få GRATIS adgang til flere artikler om forandringsledelse.
Hvis du synes om denne artiklen, er du velkommen til at kommentere artiklen eller abonnere på tilsvarende artikler og få leveret nye artikler direkte til din RSS læser.
Kommentar
Ingen kommentar endnu.
Skriv en kommentar