Hvad er forandringsrisikoen?

Artiklen er skrevet af Bo Folkmann

den 10. december 2009

19137621-58,5

I en forandring er der altid er en årsag, en tanke, en ide til en forandringen.

Årsagen kan have to indfaldsvinkler: en udefra kommende årsag eller en indefra kommende årsag fra organisationen.

Hvad er risikoen ved ikke at gennemføre forandring?

Hvis de udefrakommende faktorer slår igennem og påvirker virksomheden, vil det stå klart for organisationen hvor stor risikoen er hvis forandringen ikke gennemføres.

For virksomheden kan risikoen, ved ikke at gennemfører en forandring, være:

Manglende konkurrenceevne.
Tab af markedsandel og dermed tab af job på alle niveauer i organisationen.
Konkurs eller manglende indtjening.

For medarbejderne i organisationen kan risikoen, ved ikke at gennemfører en forandring, være:

Forringede karrierer muligheder, forfremmelser o.l.
Manglende job tilfredshed.
Større job usikkerhed på langt sigt.
Øjeblikkelige tab af arbejdspladser.

Læs hele artiklen: Hvorfor sker forandringen nu – og hvad er risikoen? Få GRATIS adgang til flere artikler om forandringsledelse.

forandringsledelse, kaos

Hvis du synes om denne artiklen, er du velkommen til at kommentere artiklen eller abonnere på tilsvarende artikler og få leveret nye artikler direkte til din RSS læser.