Håndtering af de menneskelige sider af forandringen!
Hvilke menneskelige sider skal håndteres?
Håndtering af de menneskelige sider af forandringen!
Hvad er det så for menneskelige sider, som man ikke håndterer korrekt:
- Afdelingsledere som ikke ville stille de fornødne ressourcer til rådighed, og som ikke tillod nøglepersoner i forandringsprojektet at deltage i projektmøderne.
- Mellemledere, som i deres kommunikation til medarbejderne, undlod vigtige informationer, hvilket var med til at starte negativ omtale af forandringen.
- Medarbejdere som glemte at producere, fordi de følte sig usikker omkring forandringen og dermed brugte tid på snak og rygter – i stedet for at arbejde.
- Nøglepersoner som sagde op fordi, de var usikre på hvad forandringen betød for dem og deres fremtidige job.
- Flere medarbejdere meldte sig syge eller helt udeblev fra deres arbejde.
- Pludselig modstand som opstod udad den blå luft.
- Manglende fundering af forandringen.
Læs hele artiklen: Hvorfor Ledelse af Forandring? Få GRATIS adgang til flere artikler om forandringsledelse.
Hvis du synes om denne artiklen, er du velkommen til at kommentere artiklen eller abonnere på tilsvarende artikler og få leveret nye artikler direkte til din RSS læser.
Kommentar
Ingen kommentar endnu.
Skriv en kommentar