Forandringslederen kan ikke uddelegere sin forandringsrolle og ansvar!
Som forandringsleder har du en forandringsrolle og et forandringsansvar, og du kan som forandringsleder ikke uddelegere en forandring, udpege en forandringsagent, for derefter ikke at beskæftige dig mere med den forandring!
Case om forandringslederens rolle og ansvar!
I artiklen “Opgavestillerens forandringsrolle og ansvar!” beskrives en case hvor den administrerende direktør ikke levede op til sin forandringsrolle og sit forandringsansvar, og at organisationen derfor opfattede projektlederen som leder af forandringen.
Men projektlederen havde ikke chefstatus, og derfor ville organisationen – lederne og medarbejderne – ikke acceptere, at projektlederen alene fortalte hvordan de skulle tilrettelægge deres arbejde i fremtiden.
Projektlederens rolle er uklar. Projektlederens rolle skulle være forandringsagent alene – og hverken Opgavestiller eller Igangsætter…
Læs hele artiklen: Opgavestillerens forandringsrolle og ansvar. og få GRATIS adgang til flere artikler om forandringsledelse.
Hvis du synes om denne artiklen, er du velkommen til at kommentere artiklen eller abonnere på tilsvarende artikler og få leveret nye artikler direkte til din RSS læser.
Kommentar
Ingen kommentar endnu.
Skriv en kommentar