Forandringsledelsens rolle og ansvar er tredelt!
I forbindelse med gennemførsel af en forandring tager medarbejderne nøje bestik af deres nærmeste leders holdning til forandringen. Der bliver lagt mærke til, om lederen i ord og handling bakker op om forandringen.
Hvis forandringen skal lykkes, vil det også være den nærmeste leder som medarbejderne henvender sig til med deres forslag og bekymringer vedrørende en forestående forandring.
I lighed med andre nøgleroller i forandringsprocessen er der tilsvarende en række tredelte krav til forandringsledelsens rolle og ansvar:
- Forstå forandringen og dens proces.
- Lede og have overblik over forandringen.
- Håndtere medarbejderne som er berørte af forandringen.
I artiklen Igangsætterens forandringsrolle og ansvar! ser vi nærmere på det tredelte ansvar, og få GRATIS adgang til over 100 artikler om forandringsledelse.
Hvis du synes om denne artiklen, er du velkommen til at kommentere artiklen eller abonnere på tilsvarende artikler og få leveret nye artikler direkte til din RSS læser.
[...] This post was mentioned on Twitter by Bo Folkmann. Bo Folkmann said: Forandringsledelsens rolle og ansvar er tredelt!: Når mange forandringer fejler, kan det skyldes, at liniechefe.. http://bit.ly/9E4uvD [...]