Forandringsledelse – en væsentlig ledelseskompetence!
Der mangler fokus på implementeringen!
Forandringsledelse tager hånd om de kritiske succesfaktorer og barrierer for implementeringen af den ønskede fremtidige proces.
Værktøjerne i Ledelse af Forandring analysere det gab, der er imellem den eksisterende proces og procesvisionen. Værktøjer der identificeres barrierer og styrken, af den forventede organisatoriske modstand – som skal vurderes.
Hvordan der opnås reelle resultater i forandringsprojektet betyder at virksomheden eller organisationen skal tage stilling til en række generelle overvejelser, f.eks. ledelsens rolle i forandringen, modstand mod forandringen, ændringsstrategier og effektmåling.
Disse overvejelser bygger især på danske virksomheder og organisationers praktiske erfaringer med forandringsledelse.
Forandringsledelse er en væsentlig ledelseskompetence, et håndværk, som indeholder fem planlægningsfaser:
- Gøre det vigtig!
- Gøre det parat!
- Få det planlagt!
- Få det til at ske!
- Få det til at holde!
Læs hele artiklen: Forandringsledelse er en diciplin… Få GRATIS adgang til flere artikler om forandringsledelse.
Hvis du synes om denne artiklen, er du velkommen til at kommentere artiklen eller abonnere på tilsvarende artikler og få leveret nye artikler direkte til din RSS læser.
Kommentar
Ingen kommentar endnu.
Skriv en kommentar