Kommunikationsplan
Forandringskommunikation – hvordan?
Hvis du har erfaring fra gennemførte forandringer, vil du vide, at medarbejderne ikke altid reagerer særligt rationelt.
Når de har fået information om en forestående forandring, bliver de ved med at spørge om, hvad der skal ske? Når du har kommunikeret årsagen og nødvendigheden af forandringen ud, bliver medarbejderne ved med at stille spørgsmål, om det nu er nødvendigt?
Måske har du prøvet at blive utålmodig. Hvorfor kan de ikke se nødvendigheden i forandringen? Hvorfor accepterer og samarbejder de ikke omkring forandringen…
Du læser denne blog ved at aktivere overskriften.
1 artikler1
