Arkiv for oktober 2008
Kan forandringsprocessen kontrolleres?
At kunne håndtere og eliminere modstanden mod forandring, kræver disciplin. Måske en meget mere disciplineret håndtering af forandringer end virksomheden hidtil har gjort.
Ofte sammenlignes forandringsledelse med projektledelse. Måden som projektet planlægges, implementeres og testes på kan nemt benyttes når en forandring skal gennemføres. Og projektledelse er ofte en kendt og etableret metode i organisationen…
Modstanderne af forandringen skal du være glad for!
Modstand mod forandring – er som det røde flag – som indikerer at der er noget som kræver ledelsens opmærksomhed – som kræver Ledelse af Forandring.
Det kræver lidt overvindelse, at se modstanden mod forandringen som en positive ressource i forandringsprocessen. Men hvis man som forandringsleder ikke accepterer denne positive indfaldsvinkel, vil det være vanskeligt at planlægge forandringen og sikre medarbejdernes engagement og kommitment i forbindelse med gennemførslen af forandringen.
Vi opsummerer de vigtigste årsager til, hvorfor du som forandringsledere skal være glade for modstanderne af forandringen. I skemaform viser vi også, hvordan du efterfølgende kan arbejde videre med modstanderen og bruge modstanderne som løftestang for gennemførslen af en succesfuld forandring…
